管理會計也就是對企業公司的財務進行管理的會計,是一種工作崗位統稱,也是一種專職名詞。其主要管理公司的成本控制與管理控制兩大方面,如今的企業越來越專業化,管理會計面對的是內部,提高公司發展的重要作用。
管理會計又稱“內部報告會計”指:以企業現在和未來的資金運動為對象,以提高經濟效益為目的,為企業內部管理者提供經營管理決策的科學依據為目標而進行的經濟管理活動。
1、管理會計是現代會計的一個分支,是一個服務于企業內部經營管理的信息系統。
2、管理會計的主體是多層次的,既要反映企業整體的經營活動,又要反映企業內部各責任主體的經營活動。
3、管理會計主要是為管理部門提供信息服務的工具。
4、管理會計的職能側重于對未來的預測、決策和規劃,對現在的控制、考核和評價。
1、編制和監督執行財務收支計劃、信貸計劃,擬訂資金籌措和使用方案,開辟源,合理有效地使用資金。
2、進行成本費用預測、控制、核算、分析和考核,全面提高公司員工的成本識,督促公司有磁部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益。
3、利用財務會計資料進行經濟活動分析。
4、負責對公司財會機構的設置、會計人員的配備、會計專業職務的設置和聘任出方案組織會計人員的業務培訓和考核;支持會計人員依法行使職權。
5、監督公司財務計劃的執行、預算外資金收支與財務收支有關的各項經濟活動及其經濟效益。
6、糾正財務工作中的差錯弊端,規范公司的經濟行為。針對公司財務工作中出問題不佳的原因提出改進建議和措施。
1、解析過去:管理會計解析過去主要是對財務會計所提供的資料作進一步的加工、改制和延伸,使之更好地適應籌劃未來和控制現在的需要。
2、控制現在:管理會計在控制方面的作用是通過一系列的指標體系,及時修正在執行過程中出現的偏差,使企業的經濟活動嚴格按照決策預定的軌道卓有成效地進行。
3、籌劃未來:預測與決策是籌劃未來的主要形式,現代管理會計在這方面的作用在于:充分利用所掌握的豐富資料,嚴密地進行定量分析,幫助管理部門客觀地掌握情況,從而提高預測與決策的科學性。
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